「人生一度きり！よし、起業するか。」ってな具合に退職→独立したつるかめさんが独立後に感じた”退職する前までにやっておいてよかった”と思ったことベスト４★
今回は 個人編 です。退職する前に将来のキャリアデザインを考えてましょう。自分がどの方向に進んでいくのか。これが分かれば毎日の働く姿勢も変わってくると思います。例えば、資格取得とかね。
誰にだって”今”しかできないこと・得られないことがあります。参考になれば幸いです☆彡
この記事で分かること
・どこかに所属しているからこそ得られる経験の種類
・独立/起業の即戦力になる事柄
・未来のために”今”できることのヒント
取得資格
つるかめさんが持っている資格を一部公開します。
・LSVT® BIG セラピスト
↳講習会参加で取得可能 費用は10万円弱
・コグトレ・トレーナー：
↳講習会参加で取得可能 費用は5,000円程度
・児童発達支援管理責任者
↳都の研修への参加が必要、要職務経歴書 費用はほぼ無し
・発達障害支援系のアドバイザー資格
↳オンライン研修後、試験合格 費用は資格によってさまざま
・相談支援専門員
↳都の研修への参加が必要、要職務経歴書 費用はほぼ無し
・保育士免許
↳受験要件を満たし筆記試験受験、その後実技試験 受験費用は13,000円 その他テキスト代
こんな感じです。
働きながら資格を取るとなると、学校に通うなどの時間は取りにくいのですよね。
オンラインや講習会参加・一発試験で取得できる資格を集めて載せてみました。
今回はこの中で実用的に独立後に利用価値が高かったオススメの資格は2つご紹介。
相談支援専門員 と 保育士免許
この二つの資格は他の資格に比べてターゲット層に訴求しやすいという強みがあります。
つるかめさんはリハビリテーションというよりも小児療育や発達障害支援に興味関心が強いので
独立後の方向性も自ずと高齢者・成人よりも小児・未成年（介護保険前）を開拓していこうと考えていました。
医療・介護 よりも 障害・福祉・（医療） という感じですね。
この二つの資格は、小児分野ではいずれも絶大な効力を発揮します。
～相談支援専門員～
障害のある方/悩む方と福祉サービスを継ぐ職業です。
おいおい、相談業務じゃー
療法士の強みでもある直接支援に当たれないじゃないか！
と思うじゃないですか。
確かに相談支援専門員の仕事は相談業務（介護保険で言うところのCM）なのですが、
我々療法士が参入する障壁は非常に低いとつるかめさんは考えています。
なぜなら、以下の３つが考えられるからです。
役立つ理由
どこの市区町村でも相談支援専門員が足りていないという声が上がっています。
「福祉業界全体で人材不足が叫ばれているが、相談支援専門員は一層困難な状況。一定の実務経験、研修修了が必要で、新卒者や他分野からの転職者が要件を容易に満たせない」
JOINT介護ニュース「障害福祉の相談支援専門員、現場から人材不足の深刻化を訴える声 協会が対策を要請」
相談業務って普段我々が行っている、
介入前の問診だったり ゴール設定の決め方だったり 退院時に想定される問題点の洗い出しだったり
それに通ずるものがあるのです。
さらに、退院時に医療的な知識を必要とする調整を要する患者さんもたくさんいます。
医療的な知識と在宅の知識がある方であれば活躍できること間違いなしです。
なるためには、
資格は任用資格ですが、基本的に講義とケースワーク（実習）を行えば取得できます。
講義の受講資格は画像の通りです。
※画像：カイゴジョブ「【2023年最新】相談支援専門員とは？仕事内容・役割・資格要件について徹底解説」
STEP１は国家資格があればクリア。
STEP２の”相談支援業務を3年以上経験” については
リハビリを行う際の退院調整や生活相談が相談業務も兼ねていると考えられるのでクリア。
STEP3が最難関。ケースワークをする実習先を自分で探さないといけません。
これは次の項目の 人脈 の項目でお話ししますね★
また、医療的ケアが必要な児童に適切な福祉サービスをプランニングする
医療的ケア児コーディネーター
の資格を取るためにも相談支援専門員は欠かせません。
相談支援専門員のトピックはとても興味深い話なのでまた別の記事を上げたいと思います。
ご興味のある方はそちらもご覧ください★
～保育士免許～
保育士免許は国家資格にも関らず、一発試験で取得が可能な資格です。
例えば、小児分野で活躍したいと思うのであれば持っていて損になることはありません★
受験料も13,000円程度です。
信用性は抜群
自分に子どもが生まれてから仕事に戻ろう/就こうと思ったら、保育園に預けますよね。
自分の子供を預ける/見てもらうわけですから、
それだけ保育士には世間的な良いイメージと信用があるものだとつるかめさんは思っています。
保育の知識に療法士の知識を乗せたら 小児療育 においては最強ではないかと思うのです。
（医療的ケア児は例外もあり）
例えば、訪問看護事業で小児の訪問に行く場合も知識と言うよりも
親御さんの安心感が高く得られます。療育にも保育の知識は活かせます。
保育所等訪問支援事業を行うとして
園の保育士さんの考え方を理解する上で重要な知識になりますし
保育士さんとの相互理解を深めることにも保育士免許の知識は役に立ちます。
信頼獲得のハードルは格段に下がります。
結果論としては、相手の悩みや不安の解消に役に立てなければ意味がありませんが
相手にこちらの考えを理解してもらうための説得力になると思うのです。
なるためには、
受験要項は種々ありますが、専門学校を卒業していれば受験資格があります。
※画像：厚生労働省「ハロー ミライの保育士」
保育士試験の勉強して分かったことは、
資格試験の知識は現場保育で２割くらいしか役に立たないだろうなぁということです（笑）
実は、介護保険の内容とかも試験内容に含まれるんですよ(;^_^A
保育園保育士さんの普段やっていることは本当にすごいです。
あんなにたくさんの子供たちを一気に見て散歩に連れてってお昼寝させて・・・
本当にリスペクトしています。
※つるかめさん的「保育士の今後について」は機会があったら記事にしたいと思います。
人脈
独立して新たな事業を行おうとする時に重要なのは
如何にスムーズに軌道に乗せられるかだと思います。
そのために退職するまでに様々なコネクションを作っておくことが出来ると良いですね。
つるかめさんの場合、前職は訪問看護ステーションに勤めていて独立後は訪問系のサービスと相談支援事業を行っています。
下記のリストの方々は独立後にも大変お世話になっています。
職場で作った人脈
事業所の一スタッフとしてではなく、
つるかめ”個人”として認識してもらう関係を作っておくことで
独立後でも利用者を紹介してもらったり利用者に営業をかけてくれたり。
今でもお世話になっています。
なにが いつ どうなるか は誰にもわかりません。
極端な話、来月にでも転職できるように備えておきましょう。まずは、
自分はどうゆう人間で何が出来るのか、何のために働いていて、何をしたいのか
を今のうちから整理しておくことが大切です。
プライベートでの人脈
それと、プライベートでの人脈もとても重要です。
つるかめさんの場合、学生時代の友人に起業家が何人かいました。
管理業務に忙殺される毎日の中、
ふと連絡を取った時に世界の広さに気付かせてくれました。
「今見ている世界が君の一生ではないよ。それが世界の全部ではないよ。」
と教えてくれました。
退職→起業を奨めてくれたのも友人でした。
長く勤めたり深く入れ込んだりすることは良いことだと思いますが、
同時に視野がとても狭くなります。大切なのは同業種で群れないことです。
今ある働き方や価値観に対して刺激をもたらしてくれる人を大切にしましょう。
もしくは積極的にそういう仲間を作りましょう。
つるかめさんの周りには
普段、挨拶するだけのパパ友にも話してみると個人事業主の人がたくさんいました。
え？周りにそんな知人や友人が居ない？
大丈夫！つるかめさんはもうあなたの友人ですよ★^^
オススメブログ紹介
上記で紹介した資格の他にも療法士が取得することでより専門的にスキル高めることが出来る資格取得はたくさんあります。
さらに、複数の資格を組み合わせて身に付けることで自身の稀少性・市場価値をより引き上げることも可能です。
今回オススメするブログは、
整形外科クリニックでリハ科長を務め自身も転職で大幅な年収UPに成功したリガサポさんが運営するブログ その名も「リガサポ」です。
“理学・作業療法士の学びと転職・キャリアアップをサポートする”をコンセプトとしたブログ記事は、転職情報以外にも副業の始め方、仕事上の悩み相談などの療法士として働いていく上でとても為になる内容が満載です。
また、”リハビリ知識”のカテゴリーでは身体各所の基礎知識から疾患各論まで臨床で為になる幅広く深い記事も豊富です。
転職を考えている方も臨床の知識をアップデートしたい方も必見のブログです★
そんなリガサポさんのブログですが、本記事で紹介するブログ記事はこちら↓
理学療法士のキャリアアップに繋がる資格8選！おすすめの民間資格も紹介
特につるかめさんが個人的にオススメする資格は栄養サポートチーム専門療法士 だよ★
栄養の知識は老若男女問わず生きる力になるからね♪
まとめ
今回は資格取得と人脈についてお話ししました。
つるかめさんは障害福祉の分野にベクトルを伸ばしているので
資格もそれに準ずるようなキャリアデザインを考えて取得しました。
特に、相談支援専門員は稀少性も高くて保険算定にも絡ませて仕事ができるのでオススメですよ★
人脈に関しては、仕事での付き合いというよりも
自分のライフワークに花を添えてくれる人たちという考えの方がしっくりくるかもしれませんね。
困った時はお互い様。
大切にしたいと思える人が居れば大切にしてくれる人も居ると思います。
人数は多くなくても良いのです★
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ここでは つるかめさんの転職歴・役職歴と給与の変遷 についてお話しようと思います。
最高月収70万！年収760万円！！本記事では 年収760万円の稼ぎ方 を公開しちゃいますよ～♪
理学療法士って給料低いですよね、、、けど、この記事を読め稼ぎ方の方程式が分かりますよ。
現在、訪問看護ステーションで働いている方は参考になるかもしれません。
あまり推奨はしませんが、現実的に可能な手段があるということは知らなきゃ損！
働き方は社畜の極みですが、社畜は社畜でも稼げる社畜の方が良いですよね（笑）
それでは後半戦。
訪問看護ステーションの 勤務全盛期 からの管理職・退職→独立 までのお話。いきましょう。
※前半戦はこちら:給与変遷を公開☆ その1 転職は大成功！の巻
| 1年目～3年目 | 4年目～６年目 | 7年目～９年目 | 10年目～13年目 | 14年目～16年目 |
| 320 ～ 360万円 | 360 ～ 450万円 | 500 ～ 760万円 | 540 ～ 600万円 | 540 ～ X 万円 |
７年目 ～ ９年目
訪問にもずいぶん慣れたぜ、ふっふっふ、、、
利用者がお金に見えるぜぇ～～(((( *´艸｀)￥
訪問看護ステーションに勤務して4年が経とうとしていました。
この時期はもう訪問にも慣れて社内でもトップ１・２を争うほどの訪問件数で日夜仕事をしていました。
イケイケどんどんムードで日々利用者の不幸をお金に換える仕事をしていました。
会社の事業所数や新規事業案件もどんどん増えていって複合事業や複合施設、地方展開なんかも
どんどんしてどんどんと勢力拡大を進めていました。とにかく会社にも自分にも勢いがありました。
当時の給与
この時の給与は 額面50～70万円 手取り45～64万円程度（歩合なので月によって異なる）
年収は 500～760万円 ※ボーナス無し
どうせちょろまかしたり介入時間短縮したりしてズルしてたんだろう
ズルとかしなくても良いんです。現実的に可能なのです。
給与を増やすコツ
訪問件数＝歩合制での給与を増やすコツはいくつかあります。
・地域の信頼を得る：
お得意様のCMなどを持つことでリピート率/利用者数を維持する
・短時間で件数を多く回る：
訪問時間は介護保険で最短40分、医療保険で30分で介入
・移動ルート管理をかなりシビアに調整する：
同一建物や同じ番地などで固めて移動ロスを減らす。移動時間5分!!!
・土曜日にも働く：
ニーズが多いためすぐに件数に反映される
※詳しいHow toについては別記事でまとめていますので興味がある方はそちらもご覧ください。
案外、単純なことですよね。けど、これを守れば
すぐに あなたも年収700万円!!! おめでとう🎉（笑）
一般的な訪問看護ステーションの訪問件数は
1日6件 / 週30件 / 月120～130件 ぐらいが標準の訪問件数です。
給与的には 額面30～45万円 程度です。
当時のつるかめさんは 1日８～10件 / 週45件 / 月180～190件 回っていました。
普通の働き方よりも1週間分多く働いていた実績の出し方ですね。
文字に起こすと数行ですが、この方法は将来的に自分の能力・資産になります。
大きく四つの柱に分かれていますが、一つだけ取り入れるだけでも働き方・稼ぎ方は変わります。
如何にしてこの訪問業務で効率的に稼ぐか。その最適解の一つがここにあります👇
とにかく、時間も忘れてフル稼働していました。
休憩時間に連絡連携や事務作業を一気に終わらせる感じです。良く働きました。
その①でも伝えていますが、働いた分だけどんどん給与が増えていました。
その弊害・・・
今思うと、とても身の丈に合った金額ではなかったですね、、、
仕事への向き合い方も決して褒められたのものではありませんでした、、、orz
本当に、利用者さんがお金に見えてきます。
そして、介入中でも次の訪問のことを考え出して
よし、今日は〇件だからーーー円の稼ぎになるな
再来週は○○さんがお休みだからあの枠に振替を入れて・・・
利用者がお金に見えるぜぇ～～(((( *´艸｀)￥
ってな具合にライフワークというよりもライスワークになっていました。
それに気がついたから必ず毎月に一回は何かしらの勉強会に出るようにしました。
※訪問看護ステーションの”今”については《特集》記事をまとめていますので 興味がある方はそちらもご覧になって下さい。
《特集》理学療法士の転職 訪問看護ステーションの”今” ～運営母体でこんなに違う！？～
《特集》理学療法士の転職 訪問看護ステーションの”今” ～転職先として人気な理由と落とし穴～
《特集》理学療法士の転職 訪問看護ステーションの”今” ～あなたに合う事業所は？４選～
《特集》理学療法士の転職 訪問看護ステーションの”今” ～今やるならこの分野～
《特集》理学療法士の転職 訪問看護ステーションの”今” ～これからの療法士の活躍の場～
《特集》理学療法士の転職 訪問看護ステーションの”今” ～小児リハをもっと身近に～
10年目 ～ 13年目 ターニングポイントその２
そろそろつるかめくんも所長になって組織を動かしてみないか。
君の活躍に期待しているよ👍
社長。今の生活リズムを崩したくないんで嫌です。
自分は管理とか経営とか興味ないんでお断りします!!!
と言いつつも、
毎日訪問だけをしている日々と実感の湧かない給与を手にしていたつるかめさんは
自分の将来について思い悩んでいました。
成績だけは良かったので社内では仕事のできる中堅と思われていたのでしょう。
訪問看護ステーションの事業所長（管理職）への人事異動が通達されました。
当時の給与
この時の給与は 額面45万円 手取り36万円程度（固定給＋インセンティブ）
年収は 540万円 ※ボーナス無し
事業所規模は 利用者数400名前後 スタッフ数35名程度（事務員含む） 月売上2,000万円前後
訪問看護ステーション全体で見て利用者数が100名以上のステーションは19.９％※ということを考えるとかなり大きめのステーションの所長でした（サテライト含む）。
※訪問看護の現状とこれから2025年版
管理職へジョブチェンジ
臨床現場から晴れて管理職デビューをしたわけですね。
この時の給与は歩合制から固定制になりました。
訪問件数の不安定による給与の浮き沈みはなくなりましたが、総じて給与は減りました。
業務内容はと言うと、
今まで提出していた書類にどんな意味があるのかや
事務さんがやってくれている仕事の偉大さを思い知ったり
スタッフに頼られることの有り難味や事業を推進していくことも難しさ
などなどたくさんの出来事を経験し学ばせてもらいました。
今振り返ってもやってよかったと思える経験ばかりでした。
14年目 ～ 15年目
この時が一番忙しかったかもしれません。
管理職の傍ら、サテライトの事業所化、新規事業所の開設、
本部の運営・経営、おまけに、複数事業所を管理する地域統括業務も行っていました。
毎日本部会議、土日には採用面接です。
毎日飛んでくるクレーム処理、事故対応、採用面接、人事面談、部下からの相談etc,,,
当時の給与
この時の給与は 額面47万円 手取り38万円程度（固定給＋インセンティブ）
年収は 560万円 ※ボーナス無し
給与は少し上がったのですが、
毎日、自分が何の仕事をしているのか分からなくなっていました。忙殺ですね。
当時つるかめさんが勤めていた会社は、
管理職の給与テーブルがだいたい決まっていて40万円くらいからのスタートとなっていました。
そこに経験値や業務実績、インセンティブが反映されて1年間の給与が決まります。
このインセンティブってのが厄介で事業所の成績や会社の業績などで毎年変動するのです。
ということは、毎年定期昇給があるわけでなく減給（マイナス査定）だって起こり得るのです。
そして減給・・・
う～ん。
新規事業も赤字だし、抱えているエリアの業績も良くないし、任せているセクションの人材育成も出来ていないから今回は減給ね★
つるかめさんの場合は、
開設1年未満の新規事業所の業績が赤字なことなどの理由でインセンティブが減額されてしまいました。
他にももっと複合的な理由もありますが、
一番大きな背景としては会社全体の業績が良くなかったことが影響していたと思います。
1年で新規事業の黒字化ができる手腕があったらここで働いてないっつーの！
それが査定のポイントになるのは納得いかないなぁ～、、、
日にち毎日部下や会社の為に頑張っているのに・・・
額面45万円 手取り36万円程度（固定給ーインセンティブ）
年収は 540万円 ※ボーナス無し
に逆戻りです。
管理職は結果がすべてです。
現場のスタッフと違って自分で他人を使って利益を出すポジションです。
自分の人件費分は現場のスタッフが頑張って捻出してくれていると言い換えても良いかもしれません。
会社にとって利益を上げられなかったことが要因なので自分の力量不足に尽きるのです。
こういうシステムの会社で そういう評価を受けている ことを選んで働いているのは自分
ということです。会社は悪くありません。しかし、、、
心境の変化 そして気付く
このあたりからつるかめさんは
あ、こんなに働いても減給だってあり得るんだ。
逆立ちして頑張っても年収600万円の壁は超えられないんだな。
今以上に頑張ったら自分の人生、仕事で終わる・・・
と気がつくのでした
制度や会社に寄りかかっていては 自由を掴むことに苦労するな と考えるのでした。
上手くやる人もやっている人もいると思いますが、
どうやらつるかめさんは組織とかマネジメントとか得意じゃないみたいですね^^；
会社の役員だった上司は70万円近くの月給をもらっていたようですが、
土日も夜も無く仕事をしていた（頼られていた）ので
いくらお金貰ってもあの働き方はしたくないなぁ～
と思いました。
16年目 ～ ターニングポイントその３
そして、、、
2023年3月に退職、起業・独立に至るわけです。
現在のつるかめさんは
自分の法人経営とアドバイザー業、自費の訪問、業務委託、相談支援事業所の運営で
生計を立てています。
９－18勤務のような拘束ではなく自分の時間を自分でコントロールしながら
家族を養い自分を労り、関わった人々にほんの少しの幸せを与えられていると思っています。
起業後のお金事情についてはまた別の記事で、、、^^
まとめ
訪問看護ステーションでの勤務は要領良くこなせば、
年収700万円を超えることも出来る⁉
かもしれませんね。
管理職になることで歩合制の不安定感からも解放されました。
働き方の視野はとても広がりました。当時の会社には本当に感謝しています。
ただし、昇給の幅に将来性があるとは言えず仕事も増えて、忙殺されることも多くなっていきました。
”自分の時間（犠牲）の代わりにその対価を得る”
仕事なんてそんなもんなのかもしれませんね。
と、思って生きたくなかったので
今は自由に仕事するようにしています^^
つるかめさんが出来たんだからあなたもきっとできる！
参考になれば幸いです★
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